怎么才能练成的好的销售团队

怎么才能练成的好的销售团队

发布时间:2018-05-04 10:46        来源:未知        浏览:

管理企业团队,到底是铁腕政策还是人性化关怀,这个度如何掌握是我们今天要了解的。
先从几个观念开始改变起:


 
一,在人性化和组织规范化中的天平应该倒向哪一方。
这里面不是选择的问题,而是融合的问题。一手硬一手软,你有多硬你就得有多软,你的制度有多严格,那你文化方面就得有相应的人性化来平衡。
很多老板只有表面的铁腕政策,就嚷嚷着也要效仿其做一个有铁血将军,但是他们却忽视了背后的人性化制度,试想一下,如果没有相应的人性化制度来平衡,会有员工愿意在一个“剑拔弩张”的老板底下卖命么,说真的,没人傻!
要想管理好团队,通俗点来说就必须打一棒子,给一甜枣。
太多老板把企业、团队当成一件物品去管理,只想着如何操作才能使其发挥最大的功效,而忽视了要让一个团队得到发展只有把管理改成经营,经营员工的人生,经营团队的事业,让成员感觉到和这个团队一起成长,是对团队有益对大家有利的双赢事情,这是最重要的。
 
二,团队永远“管”不好,永远“理”不顺。
好团队
打一棒子:并不是把大家都管起来,像监狱一样,而是把大家组织起来,让大家走上真正健康、发展、有价值、有贡献有意义的一种人生。
给一甜枣:也不是胡闹似的乱给福利,而是要做到福利制度健全,让员工能安心工作,做到有功劳就赏。
好的团队是怎么练成的:在人性化基础上建立必要的制度。